Hjem >Gode Råd > Erhvervsflytning i etaper uden driftsstop
Erhvervsflytning i etaper uden driftsstop
Indeholder illustrationer skabt med AI En virksomhed behøver ikke lukke dørene, fordi kontoret skal flyttes. Med erhvervsflytning i etaper kan I fortsætte driften, mens afdelinger, møbler og udstyr flyttes i en planlagt rækkefølge. Det kræver dog mere end at tage én afdeling ad gangen. I skal have styr på arbejdspladser, IT, dokumenter, adgangsforhold og medarbejdernes […]

Indeholder illustrationer skabt med AI

En virksomhed behøver ikke lukke dørene, fordi kontoret skal flyttes. Med erhvervsflytning i etaper kan I fortsætte driften, mens afdelinger, møbler og udstyr flyttes i en planlagt rækkefølge.

Det kræver dog mere end at tage én afdeling ad gangen. I skal have styr på arbejdspladser, IT, dokumenter, adgangsforhold og medarbejdernes hverdag. Med en klar plan bliver flytningen en række overskuelige opgaver i stedet for én stor forstyrrelse.

Hvorfor vælge erhvervsflytning i etaper?

En etapeopdelt flytning passer godt til virksomheder, hvor kunderne stadig skal kunne få hjælp, produktionen skal fortsætte, eller medarbejderne skal kunne arbejde undervejs. Det gælder både kontorer, klinikker, butikker, webshops og virksomheder med flere afdelinger.

I kan for eksempel flytte økonomiafdelingen først, derefter mødelokalerne og til sidst receptionen. Imens arbejder resten af virksomheden videre på den gamle adresse. Når en afdeling er klar på den nye adresse, kan medarbejderne flytte over uden at vente på, at hele virksomheden bliver færdig.

Fordelene er især:

  • I begrænser den daglige nedetid.
  • Medarbejderne får en tydelig plan for deres arbejdsplads.
  • IT-udstyr kan testes løbende i stedet for på én kritisk flyttedag.
  • I kan bruge den gamle adresse som midlertidig base.
  • Inventar, der ikke skal bruges med det samme, kan flyttes til opbevaring.

En etapeopdelt løsning kræver mere koordinering end en samlet weekendflytning. Til gengæld fordeler den belastningen over flere dage eller uger. Derfor passer den ofte bedre til virksomheder, hvor selv én lukket arbejdsdag koster kunder, salg eller produktion.

Den vigtigste beslutning er ikke, hvor hurtigt alt kan flyttes. Det er, hvilke funktioner virksomheden skal kunne opretholde hele vejen.

Erhvervsflytning i etaper kræver en fast plan

Start med at beskrive virksomhedens vigtigste funktioner. Hvilke medarbejdere skal altid være tilgængelige? Hvilke systemer må ikke være nede? Hvilke rum kan undværes i nogle dage?

Lav derefter en plan, hvor hver etape har en klar start, slutning og ansvarlig person. Planen bør også vise, hvad der sker, hvis en levering bliver forsinket, eller IT ikke virker efter flytningen. En buffer på mindst nogle timer ved hver større etape kan gøre en stor forskel.

En praktisk plan kan bygges sådan op:

  1. Kortlæg virksomheden. Registrer arbejdspladser, møbler, IT-udstyr, arkivmateriale og genstande, der skal kasseres.
  2. Opdel lokalerne. Vælg en rækkefølge, hvor mindst én vigtig arbejdsfunktion hele tiden er aktiv.
  3. Fastlæg flyttevinduer. Brug aftener, weekender eller rolige hverdage til de mest forstyrrende opgaver.
  4. Fordel ansvaret. Udpeg én projektansvarlig hos virksomheden og én fast kontaktperson hos flyttefirmaet.
  5. Test efter hver etape. Kontroller netværk, telefoni, adgangskort, printere og arbejdsstationer, før næste afdeling flyttes.

En tidslinje for virksomhedsflytning kan hjælpe jer med at placere opgaverne flere uger før den første flyttedag. Det giver også medarbejderne bedre mulighed for at forberede deres egne arbejdspladser.

Del flytningen op efter drift, ikke kun efter rum

Det er fristende at flytte rum for rum, fordi det virker enkelt. I praksis bør rækkefølgen tage udgangspunkt i virksomhedens drift. En afdeling kan godt fylde lidt, men stadig være afhængig af servere, adgangssystemer eller fælles udstyr.

Overvej derfor, hvilke funktioner der hænger sammen. Salg og kundeservice skal måske være tilgængelige samtidig. IT-afdelingen kan være nødvendig, før andre medarbejdere kan tage deres nye pladser i brug. Lageret kan måske flyttes i mindre portioner, hvis webshoppen fortsat modtager ordrer.

EtapeHvad flyttes typiskHvad skal fungere bagefter
Første etapeArkiv, overskydende møbler og lagerAdgang til aktive arbejdsområder
Anden etapeEn afdeling eller gruppe arbejdspladserNetværk, strøm, telefoni og arbejdsstationer
Tredje etapeFællesområder og resterende inventarReception, møder og daglig kundekontakt
Sidste etapeDet sidste udstyr og oprydningAflevering af gammel adresse

Den første etape bør ofte bestå af ting, virksomheden kan undvære i nogle dage. Det kan være ekstra stole, reoler, gamle mapper eller møbler til et mødelokale, der ikke bruges dagligt.

Næste etape kan omfatte en hel afdeling. Når arbejdspladserne er sat op og testet, flytter medarbejderne over. Til sidst tager I reception, fællesarealer og det udstyr, der skal fungere helt frem til sidste dag på den gamle adresse.

Hvis flytningen skal foregå uden for normal arbejdstid, kan en kontorflytning uden nedetid være et alternativ. En weekendflytning kan samle de mest forstyrrende opgaver, mens etaperne i hverdagen bruges til mindre flytninger og test.

IT, dokumenter og opbevaring skal have særskilte planer

IT-flytningen bør ikke gemmes nederst på flyttelisten. Netværksudstyr, servere, skærme, printere og telefoner kræver ofte en anden rækkefølge end skriveborde og skabe.

Tag backup, før udstyr kobles fra. Mærk kabler og enheder, og tag billeder af opsætningen, inden noget skilles ad. Lav også en liste over de systemer, der skal testes på den nye adresse. Det kan være internet, VPN, Wi-Fi, telefoni, print og adgang til fællesdrev.

En logistikplanlægger står ved flyttekasser og en kontorstol i en lys kontorgang.

En god test sker ved en konkret arbejdsplads. Medarbejderen skal kunne tænde computeren, logge ind, åbne de nødvendige systemer, ringe ud og arbejde med de relevante filer. Hvis testen kun består i, at der er lys i lokalet, opdager I problemerne for sent. Se også VIKA-Flyts tjekliste til kontor-IT-flytning for en mere detaljeret gennemgang.

Papirdokumenter kræver samme kontrol. Brug forseglede kasser, mærk dem efter afdeling og opbevar dem, så uvedkommende ikke kan få adgang. Hvis kasserne indeholder personoplysninger, er virksomheden stadig ansvarlig, selv om en ekstern part håndterer transporten. Det fremgår også af Datatilsynets FAQ for små virksomheder.

Gamle mapper og udstyr bør ikke flyttes automatisk. Sortér materialet, før det pakkes. Dokumenter, der skal gemmes, kan flyttes i en særskilt etape. Resten kan sendes til sikker destruktion efter virksomhedens regler.

Opbevaring er praktisk, når den nye adresse ikke er klar til alt inventaret, eller når I vil frigøre plads mellem etaperne. Vælg en løsning med klare adgangsforhold, beskyttelse mod fugt og en registrering af, hvad der står på lageret. Opbevaring i forbindelse med erhvervsflytning kan være en midlertidig buffer, mens virksomheden skifter adresse.

Medarbejdere og kunder skal kende planen

En flytning skaber mindre uro, når medarbejderne ved, hvad der skal ske med deres arbejdsplads. Send en enkel plan ud med datoer, pakkeregler, nye pladser og kontaktpersoner. Fortæl også, hvad medarbejderne selv skal pakke, og hvad flyttefirmaet håndterer.

Giv hver afdeling en fast frist. Når en kasse er klar, skal den have afdeling, navn eller arbejdsplads og destination. Undgå uklare mærkater som “kontor” eller “diverse”. De skaber ekstra arbejde, når kasserne ankommer.

Kunder og leverandører skal have besked, hvis adressen, receptionen eller åbningstiderne ændres. Opdater hjemmeside, e-mail-signaturer, fakturaer, offentlige registreringer og samarbejdspartneres systemer. Ved telefonflytning bør I aftale, hvordan opkald håndteres, hvis nummeret er midlertidigt utilgængeligt.

Sikkerheden skal også med i planen. Hold flugtveje fri, afgræns områder med kasser, og aftal hvem der må færdes i den gamle og den nye bygning. Ved arbejde i fælles ejendomme skal administrationen kende tidspunkter for elevatorbrug, parkering og adgang.

Hvad koster en erhvervsflytning i etaper?

Prisen afhænger af opgavens størrelse og af, hvor mange gange flytteholdet skal pakke, transportere og stille op. Antallet af arbejdspladser betyder noget, men det gør afstand, etageforhold, elevator, tunge genstande, IT-udstyr og opbevaring også.

En etapeopdelt flytning kan koste mere i arbejdstid end én samlet flyttedag. Til gengæld kan den være billigere for virksomheden, hvis alternativet er lukning, tabte ordrer eller medarbejdere uden adgang til deres systemer.

Bed om et skriftligt tilbud, hvor det fremgår, hvad der er inkluderet. Det bør være tydeligt, om nedpakning, afmontering, montering, transport, opbevaring, ekstra etaper og kørsel uden for normal arbejdstid er med i prisen. Se også Priser på flytning for de forhold, der normalt påvirker en flytteopgave.

Flyt videre, mens virksomheden arbejder

En vellykket erhvervsflytning i etaper begynder med en driftsplan. Flyt de funktioner, virksomheden kan undvære først, og test IT samt adgang, før næste afdeling følger efter.

Når ansvar, mærkning, opbevaring og kommunikation er på plads, kan I holde virksomheden åben gennem størstedelen af forløbet. Den bedste flytteplan er den, der gør næste skridt tydeligt, også når hverdagen fortsætter omkring flyttekasserne.

Brug for hjælp?
Hvis du har brug for hjælp eller har spørgsmål, så kontakt os meget gerne.
Ring til mig
eller ring til os på